2014年7月12日至15日，集團第十屆職業(yè)經(jīng)理論壇在東營舉行。集團高管層領(lǐng)導(dǎo)徐鵬強、朱九洲、滕忠斌、姜建魯、穆乃杰、張連悅、張學(xué)智、閆鵬、劉雁冰，集團所屬分、子公司經(jīng)理，總部部室負責(zé)人共計43人參加了論壇活動。
本屆論壇的主題為“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展”。在四天的時間里，與會人員圍繞企業(yè)依法經(jīng)營、精細化管理、市場經(jīng)營、企業(yè)創(chuàng)新、和員工隊伍建設(shè)五個主題，展開理論研討、案例剖析、專題講座和參觀學(xué)習(xí)，并提出了很多合理化建議，取得了積極的論壇成果，達到了開壇論道、凝心聚力、引領(lǐng)發(fā)展的論壇目的。
在12日上午的論壇開幕式上，總經(jīng)理朱九洲就本屆論壇舉辦的政治經(jīng)濟形勢、論壇議題設(shè)定、論壇目標要求等進行了開宗明義的分析、闡述和說明，為論壇的順利、高效進行起到了很好的引領(lǐng)作用。同時，朱總在本屆論壇上的開幕詞也是對集團過去、現(xiàn)在和將來一些工作的回顧、分析，是一個凝聚高管領(lǐng)導(dǎo)以及眾多員工心智的智力成果。12日下午，論壇上邀請山東鼎杰律師事務(wù)所也是山東首家專業(yè)建筑工程律師事務(wù)所主任、建筑專業(yè)律師陳杰做題為“當(dāng)前建筑業(yè)的思路及常規(guī)法律風(fēng)險防范”的講授。陳律師從建筑業(yè)當(dāng)前運營的思路轉(zhuǎn)變開始，就中國城市化發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)域、前景等方面進行了講解；在常規(guī)法律風(fēng)險防范方面，主要講了六個方面，重點突出了突出合同、工期、質(zhì)量等相關(guān)風(fēng)險，并附以典型案例加以說明，以此強化職業(yè)經(jīng)理們的風(fēng)險防范意識。
13日上午，大家圍繞精細化管理模塊進行論壇。八個土建分公司經(jīng)理針對集團第四分公司承建的一個實際工程進行盈虧點分析，八位經(jīng)理面對同一個實體項目各自匯報自己的分析結(jié)果和策劃方案。隨后，大家圍繞這個議題進行了論點與論據(jù)的深入溝通，并在多個方面形成了共識。這天上午，為了啟發(fā)大家的創(chuàng)新思維，徐鵬強董事長還借助PPT形式對當(dāng)今建筑領(lǐng)域的一些新材料、新工藝、新技術(shù)進行了演示和講解。13日下午，第四分公司（東營分公司）經(jīng)理王建波匯報了開拓東營市場的經(jīng)驗體會、注意問題和當(dāng)前的工程狀況，隨后全體與會人員參觀了第四分公司（東營分公司）的兩個施工現(xiàn)場，實地參觀了中天集團在東營的一個施工現(xiàn)場。進一步就精細化管理和東營建筑市場情況進行了實地交流與溝通。
14日上午，圍繞市場發(fā)展主題，由各分、子公司職業(yè)經(jīng)理以及市場發(fā)展部進行專題交流探討。
14日下午和15日上午，論壇的主題圍繞工作交流、亮點分析、員工隊伍建設(shè)進行，并主一些合理化意見、建議進行觀點對接、答疑和交流。
在四天的論壇中，職業(yè)經(jīng)理和總部一些部門負責(zé)人的一些好的觀點、做法與建議也得到了大家的充分肯定。這些好的智力成果也將分不同模塊向職業(yè)經(jīng)理進行匯總反饋。
15日中午，論壇結(jié)束后，集團董事長徐鵬強作了重要講話。他首先對本屆論壇所取得的成果給予了充分肯定，隨后，提出了六項要求。一是認清形勢、戒驕戒躁，安全守法經(jīng)營，讓企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，打造百年昌大。二是堅持“六化”發(fā)展，加強“八個方面”管理，發(fā)揚“匠人”精神，技術(shù)至上，打造技術(shù)型企業(yè)。三是堅持創(chuàng)新，搞好單體工程的施工方案策劃，指導(dǎo)項目實施，提高單個工程的盈利能力。四是開拓外地市場最大的障礙是思想，外地市場的發(fā)展方向就是基地化、本土化、規(guī)?；獾厥袌鲎罡镜母偁幨且科髽I(yè)的實力。五是必須做好魯班獎創(chuàng)建、特級資質(zhì)升級、勞務(wù)隊伍建設(shè)這三件事情。六是按照黨的群眾路線教育實踐活動要求，對照“四風(fēng)”檢查我們的工作，確保企業(yè)內(nèi)部零腐敗、零虧損、零內(nèi)耗。
本屆論壇，針對性強，既重視理論研討更注重實際案例分析，因而，是一次富有成果和成效的論壇。
集團第十屆職業(yè)經(jīng)理論壇由副總經(jīng)理兼本次論壇秘書長劉雁冰主持。
